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Análisis de modos y efectos de falla (FMEA) El análisis de modos y efectos de falla (FMEA) es un modelo que se utiliza para priorizar los defectos potenciales en función de su gravedad, frecuencia esperada y probabilidad de detección. Un FMEA se puede realizar en un diseño (DFMEA) o proceso (PFMEA), y se utiliza para impulsar acciones para mejorar …
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Gemba es un término japonés que se refiere al lugar donde se realiza el trabajo real o se crea valor. En el campo de la fabricación, esto podría ser el lugar de trabajo o el piso de la fábrica donde se desarrolla y fabrica el producto. En el campo del servicio, Gemba es el lugar donde se brinda el servicio; podría ser el espacio minorista donde el …
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Un producto Zombie: esos que han sido identificados como "deben morir"; pero, se resiten. Gracias a Andrés Roselló quien nos comentaba sobre cómo en su equipo han lidiado con estos "zombies". Aquí le comentamos algunas ideas: - razones por la que "hay que matar un producto" - algunas manifestaciones de productos zombies, incluso después de sacarlos…
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El camino para determinar la causa raíz no es una línea recta. Comenzamos con la experiencia general y a través de la deducción tratamos de sacar conclusiones específicas, teorías o hipótesis. Esas hipótesis son puestas a prueba en busca de la "verdad", y los resultados a su vez alteran nuestra comprensión general (inducción).* Para entender un pro…
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Es momento de actualizar Minitab 16, Minitab 17, Minitab 18. Son versiones ya fuera de soporte. ¿Qué significa esto? En este video le explicamos. https://bit.ly/BBCrossnewsjulio09 Minitab 19 es la versión más reciente y aquí le explicamos beneficios como: - Taller BBCross News Update - Soporte activo - Descuentos - Nuevos tipos de licenciamiento. M…
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La mejora continua no es un programa especial o un proyecto asignado a los "expertos" de mejora de procesos. Todos participan. Una cultura de resolución de problemas debe construirse sobre una infraestructura sólida, así como los organismos vivos dependen de un esqueleto para su forma y función. Lean Six Sigma es 80% sobre los comportamientos y 20%…
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Mi aversión al “Fachidiot”, ese que Enrique Góngora Trejos definía como: “Creo que fue Ortega quién acuñó el término “bárbaro especializado”.Los alemanes tienen uno aún mejor para designar a este tipo humano: “Fachidiot” (“Fach” significa materia, especialidad y también gaveta, cajón. “Fachidiot” sería algo como un “idiota especializado. La gente d…
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"Manual para Scouts" fue probablemente el primer libro sobre mejora continua aplicada que Omar Mora (fundador de Blackberry&Cross) recuerda haber leído. Aquí le contamos por qué. En este podcast descubra cómo el escultismo, conectando los puntos hacia atrás, muestra cómo ser mejor líder y en general cómo mejorar procesos. Para leer la versión de es…
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Acompáñenos a descubrir qué aspectos considerar cuando tenemos como objetivo tener una mejor salud física. ¿Será acaso útil quedarnos en el ejercicio? Junto a la colaboración de Álvaro Ocampo y Omar Mora, exploramos el entrenamiento humano y su relación con el entrenamiento empresarial y nos damos cuenta de todas las similitudes que hay y que segur…
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Quizás deba repensar la forma de calcular el indicador de rotación de personal, y verlo como el RTY en LEAN Six Sigma. Un índice acumulado de desempeño. Luego de escuchar este podcast, visite www.blackberrycross.com y escríbanos para coordinar una sesión de asesoría inicial.
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