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Cómo apoyar a las empresas a alinear cultura y estrategia con Pedro Angel Corraliza

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Entrevistamos a Pedro Corraliza, director asociado de Liderazgo & Equipos en Avanda Consultores quien nos comenta cómo apoyar a las empresas a alinear cultura y estrategia.

Pedro Angel Corraliza es Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Oberta de Catalunya , además de MBA Máster ADE en el Instituto de Directivos de Empresa (IDE-CESEM) y Master - Agile Leadership People & Culture y Coach certificado en Coaching Ejecutivo por la Escuela de Organización Industrial.

Actualmente trabaja como director asociado de Liderazgo & Equipos en la empresa Avanda Consultores.

En Avanda son expertos en el desarrollo de competencias de dirección y liderazgo de equipos y en el diseño y creación de modelos de liderazgo personalizados, que aseguran el alineamiento de cultura y estrategia, ayudando a las organizaciones a lograr sus objetivos corporativos.

Tienen un enfoque humanista que define un modelo de liderazgo transformador, inclusivo y adaptativo, aportando nuevas soluciones para Diseñar la estructura y roles que el equipo necesita: Definir modelos de operación y gestión eficaces y Construir un modelo de liderazgo sostenible, que mejore los resultados para personas y sistemas.

En Avanda convierten la estrategia en una realidad corporativa, eso requiere capacitar a las personas de la organización para asegurar que los planes se convierten en acciones y desarrollar una cultura de liderazgo de éxito implica trabajar en los ámbitos que definen la forma en la que las personas y organizaciones actúan y toman decisiones.

Además, establecen las herramientas y modelos que aseguren hacerlo realidad se basa en:

  • Definir programas de desarrollo,
  • Aportar nuevas herramientas de trabajo,
  • Asegurar la implantación de los cambios y
  • Acompañar la evolución de los equipos.
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Pedro Angel Corraliza es Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Oberta de Catalunya , además de MBA Máster ADE en el Instituto de Directivos de Empresa (IDE-CESEM) y Master - Agile Leadership People & Culture y Coach certificado en Coaching Ejecutivo por la Escuela de Organización Industrial.

Actualmente trabaja como director asociado de Liderazgo & Equipos en la empresa Avanda Consultores.

En Avanda son expertos en el desarrollo de competencias de dirección y liderazgo de equipos y en el diseño y creación de modelos de liderazgo personalizados, que aseguran el alineamiento de cultura y estrategia, ayudando a las organizaciones a lograr sus objetivos corporativos.

Tienen un enfoque humanista que define un modelo de liderazgo transformador, inclusivo y adaptativo, aportando nuevas soluciones para Diseñar la estructura y roles que el equipo necesita: Definir modelos de operación y gestión eficaces y Construir un modelo de liderazgo sostenible, que mejore los resultados para personas y sistemas.

En Avanda convierten la estrategia en una realidad corporativa, eso requiere capacitar a las personas de la organización para asegurar que los planes se convierten en acciones y desarrollar una cultura de liderazgo de éxito implica trabajar en los ámbitos que definen la forma en la que las personas y organizaciones actúan y toman decisiones.

Además, establecen las herramientas y modelos que aseguren hacerlo realidad se basa en:

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