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Contenido proporcionado por Gabriel Mata-Guzmán. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Gabriel Mata-Guzmán o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
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#22 - Dinamizando La Cadena De Distribución Apalancados En Innovación Y Tecnología - Nivel-C Podcast

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Esto es Nivel-C Podcast.

Un espacio donde entrevistamos a fundadores y ejecutivos Nivel-C de la industria SaaS en América Latina, Europa y Estados Unidos.

Conversamos con ellos sobre su experiencia al frente de sus startups.

Además, nos cuentan sobre la industria Cloud, Modelos SaaS, sus historias de éxito y también sus desafíos.

Este es nuestro episodio 22.

------------------------------------------

Hola, esto es Nivel-C Podcast.

Emprender en el área de la tecnología, sin tener experiencia previa, es algo que muchos han hecho.

Sin escribir código, pero con una idea única, muchos se aventuran y logran cristalizar proyectos de gran alcance.

Esa es parte de la historia de Sergio Andrés Vargas Pérez, nuestro invitado de hoy.

Sergio es co-fundador y líder de comunicaciones y mercadeo en mipaquete.com, la plataforma de comparación de envíos de Colombia.

Después de trabajar durante varios años en el sector logístico identificaron una necesidad específica.

Existe una desconexión entre el comercio tradicional, el e-commerce y las empresas de envíos.

¿Su solución?

Facilitar el trabajo de los vendedores y las empresas de logística, conectándolos a través de una plataforma sencilla e intuitiva.

Enfrentaron muchos desafíos en el proceso y aprendieron que no eran una empresa tradicional, sino que eran un emprendimiento digital que soluciona problemas logísticos.

Nos habló sobre la importancia de:

✅ Desarrollar un MVP y adaptarlo a medida que identificas necesidades específicas.

✅ Tener el interés en hacer funcionar tu idea siempre mirando hacia el mercado.

✅ Contar con un equipo bien preparado y que esté 100% comprometido con tus metas.

✅ Usar los recursos que tienes en tu empresa para crecer de manera escalada.

Además, nos contó cómo, sin tener una preparación en el área de la tecnología, lograron identificar sus carencias, reunir un equipo capaz de solucionar los problemas identificados y continuar aprendiendo a través de ese camino.

Bienvenidos a Nivel-C: Un podcast donde compartimos con fundadores y ejecutivos nivel C, sobre sus impresiones de la industria tecnológica, modelos SaaS, sus historias y desafíos.

¡Este es el primero de los 3 últimos!

💥💥💥

Un abrazo de gol,

G.

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Enlace al grupo SaaS en Español: Automatización, Crecimiento y Retención 👉 https://www.facebook.com/groups/saas.latam/

Redes Sociales y Contactos

Sergio Andrés Vargas Pérez

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mipaquete.com

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Gabriel Mata Guzmán

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Enfrentaron muchos desafíos en el proceso y aprendieron que no eran una empresa tradicional, sino que eran un emprendimiento digital que soluciona problemas logísticos.

Nos habló sobre la importancia de:

✅ Desarrollar un MVP y adaptarlo a medida que identificas necesidades específicas.

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