Mundo Ciencia - Covid, teletrabajo y coworking: ya nada será igual

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La crisis sanitaria del coronavirus ha cambiado muchas cosas y una de ellas ha sido el teletrabajo. Millones de personas han experimentado esta forma de trabajar y algunos incluso no quieren regresar ya a las oficinas de sus empresas. Así también el coworking o trabajo en oficina integrada se ha desarrollado más en los últimos meses. Una verdadera revolución en el ámbito laboral y sobre la que aún no se sabe cuáles son las implicaciones a largo plazo. Millones de personas en el mundo, de buenas a primeras, se vieron forzadas o empujadas a hacer teletrabajo como consecuencia de esta pandemia de la Covid. Ahora, en esta etapa donde las personas pueden regresar parcialmente a las oficinas se dan diferentes reacciones entre los empleados, los que quieren regresar, los que prefieren quedarse en casa, los que piden un equipo adaptado o una formación técnica, en fin, toda una reflexión laboral se ha dado en torno a esta manera de trabajar. Escuche aquí el programa y la entrevista con un experto del teletrabajo: La empresa francesa Neo-nomade es una plataforma para reservar oficinas, espacios para trabajar, el llamado coworking traducido al español como cotrabajo o trabajo en oficina integrada. Zevillage por su parte es una compañía que reflexiona desde hace algunos años sobre el espacio laboral. Estas dos empresas hicieron una encuesta sobre el teletrabajo y lo que representaba para los empleados franceses el regreso a las oficinas de la empresa en el momento en el que Francia flexibilizaba su contingencia. El resultado fue que una gran mayoría de las personas (74 %) no quería regresar a la oficina a tiempo completo y se consideraba más eficaz haciendo teletrabajo. El 48 % de los encuestados también declaró contemplar la posibilidad a futuro de vivir en un lugar lejos de las ciudades, más cerca de la naturaleza y poder seguir haciendo el trabajo a distancia. En otro nivel, el 60 % considera que la vida social que se da en la oficia es apreciable. Otro aspecto que se ha observado es el de un mayor desarrollo del coworking, esto es, espacios para trabajar que se pueden reservar al día, a la semana, por mes, en función de las necesidades de la empresa. Riesgo de división entre dos tipos de empleados En todo caso, la crisis sanitaria de la Covid ha cambiado drásticamente esta práctica laboral y el riesgo a largo plazo, señala Frantz Gault, experto en teletrabajo, es la ausencia de una cultura común empresarial, al estar por un lado, los que trabajan a distancia todo el tiempo y por otro los que trabajan in situ, es decir en la empresa. Además de afectar dicha cultura común de la empresa, pueden darse problemas de comunicación en los equipos laborales. Escuche aquí el programa sobre la resistencia al cambio en los ámbitos laborales. El experto sugiere que para evitar esta división, lo ideal es que los que hacen teletrabajo vinieran algunos días a la empresa y los que sólo vienen a la empresa hicieran un poco de teletrabajo para adaptarse también a esa forma de trabajar y de comunicar con los otros empleados. Entrevistado: Frantz Gault, director de Neo-nomade, una plataforma para reservar espacios de trabajo coworking. Escuche aquí el programa En Primera Plana sobre este tema del teletrabajo.

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