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El Método OKR ¿Cómo lo hace Google? – Episodio 92

 
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Hemos hablado de muchas metodologías de productividad, pero hoy toca el OKR o como diríamos en español, Objetivos y Resultados Clave. Un método que mucha gente relaciona con Google, pero ¿qué es realmente?

Esta manera de organizarnos funciona sobre todo en equipo, ya sea para lograr objetivos comunes o también individuales y sí, hablaremos en Minimalizados de cómo hacerlo de manera individual tanto en lo personal como en lo laboral.

El método OKR antes de hacerse famoso por Google, es una teoría introducida por Andrew Grove ex CEO de Intel (los que hacen que la mayoría de ordenadores funcionen con sus procesadores), que buscaba simplicar (de ahí la relación de esta metodología con el minimalismo) la manera de ir a por los objetivos de la empresa.

Luego fue cogiendo fama por su fácil aplicación y grandes resultados, de manera que hoy en día es utilizada por empresas como Google, Spotify, Airbnb, entre otros, inclusive este podcast como podréis ver en el episodio premium

Pero para ir al grano, ¿en qué consiste la Metodología OKR y por qué la utiliza Google?

Andy Groove en su libro High Output Management dice que tenemos que saber a dónde quiero ir y cómo voy a saber si estoy llegando allí. Por lo tanto a través de varios objetivos con sus diferentes resultados clave, podremos ir repasando trimestralmente y anualmente si estamos avanzando o no.

La estructura es muy básica:

  • Objetivos: ¿Qué meta quiero alcanzar? Intenta que sea lo más 'flipada' posible, ya que al final nos quedaremos cortos pero ese plus de fliparse nos ayudará a dar un 110% y encontrar el progreso real.
  • Resultados Clave: Demos nombre y apellidos al objetivo, encuentra valores que midan el progreso, es decir, si quiero como objetivo aumentar los ingresos de mi negocio en 10.000€, debo poner como resultados clave el hecho de conseguir 10 clientes nuevos, hacer 100 llamadas para presentar el producto y contactar con 1000 personas en LinkedIn para que me den su teléfono y accedan a la llamada.

¿Eso es todo? Así es, el método OKR es muy simple, por ello algo que te recomendamos es que pilles 3 o 4 objetivos, no utilices más ya que perderías el foco, solo ve a por los importantes. Tienes que ser conciso/a, nada de 'ir creciendo' o 'seguir mejorando', números, fechas, cosas concretas.

Una vez tengas esos objetivos, ponle 3 o 4 resultados clave a cada objetivo, siempre tienen que ser datos que puedan medirse, porque de lo contrario no sabríamos si estamos haciéndolo bien o no.

¡Y compártelo! Si estás solo en esto busca un grupo de amigos/as o compañeros/as de profesión con los que mediros los objetivos y si trabajas en equipo, que quede en público eso que estáis haciendo para que todos reméis hacia el mismo lugar.

Esto tiene mucha más 'chicha' como diríamos aquí, pero lo mejor será que escuches el episodio de hoy para que te quede 100% claro ;-)

Y grábate a fuego que si no puedes medirlo, es difícilmente mejorable. Esa es la regla básica del método OKR que llevan a cabo nuestros colegas de Google.

Como siempre, recuerda que puedes suscribirte a este podcast sobre minimalismo y desarrollo personal en español desde tu plataforma favorita.

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El método OKR antes de hacerse famoso por Google, es una teoría introducida por Andrew Grove ex CEO de Intel (los que hacen que la mayoría de ordenadores funcionen con sus procesadores), que buscaba simplicar (de ahí la relación de esta metodología con el minimalismo) la manera de ir a por los objetivos de la empresa.

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Pero para ir al grano, ¿en qué consiste la Metodología OKR y por qué la utiliza Google?

Andy Groove en su libro High Output Management dice que tenemos que saber a dónde quiero ir y cómo voy a saber si estoy llegando allí. Por lo tanto a través de varios objetivos con sus diferentes resultados clave, podremos ir repasando trimestralmente y anualmente si estamos avanzando o no.

La estructura es muy básica:

  • Objetivos: ¿Qué meta quiero alcanzar? Intenta que sea lo más 'flipada' posible, ya que al final nos quedaremos cortos pero ese plus de fliparse nos ayudará a dar un 110% y encontrar el progreso real.
  • Resultados Clave: Demos nombre y apellidos al objetivo, encuentra valores que midan el progreso, es decir, si quiero como objetivo aumentar los ingresos de mi negocio en 10.000€, debo poner como resultados clave el hecho de conseguir 10 clientes nuevos, hacer 100 llamadas para presentar el producto y contactar con 1000 personas en LinkedIn para que me den su teléfono y accedan a la llamada.

¿Eso es todo? Así es, el método OKR es muy simple, por ello algo que te recomendamos es que pilles 3 o 4 objetivos, no utilices más ya que perderías el foco, solo ve a por los importantes. Tienes que ser conciso/a, nada de 'ir creciendo' o 'seguir mejorando', números, fechas, cosas concretas.

Una vez tengas esos objetivos, ponle 3 o 4 resultados clave a cada objetivo, siempre tienen que ser datos que puedan medirse, porque de lo contrario no sabríamos si estamos haciéndolo bien o no.

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Y grábate a fuego que si no puedes medirlo, es difícilmente mejorable. Esa es la regla básica del método OKR que llevan a cabo nuestros colegas de Google.

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