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154. Startups & Growth: Caso Luuna & Zebrands

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Te doy la bienvenida al episodio #154 y a la 4ta temporada de Marketing Hack Show.

En este episodio invite a Guillermo Villegas CMO de Zebrands para hablar de su trabajo con su equipo en Marketing y Growth.

En este episodio vamos a discutir sobre:

  1. Hace 6 años entre amigos lanzaron Luuna y hoy son Zebrands cuéntanos sobre esta historia que es Zebrands, cómo funciona y para qué existe.

(3 marcas lanzadas: Luuna, Nooz y Alba)

  1. Cuál es el objetivo de Marketing y Growth que tienen en 2021
  2. Cómo sabes cuánto necesitas crecer mes a mes (y cuales KPIs priorizar por quarter)
  3. Como le hacen para entender mejor su buyer persona
  4. Cómo identificar el customer journey de cada nuevo cliente
  5. ¿Cómo dividen los esfuerzos entre sus canales de adquisición?
  6. Cuáles son los desafíos que te enfrentas como Marketing con la industria e internamente y cómo los resuelves.
  7. Cuál ha sido tu papel como CMO, que haces en tu dia a dia
  8. Cómo se estructura tu equipo de marketing
  9. Cuál es tu métrica North Star
  10. Cuál ha sido una situación difícil en tu carrera y cómo lograste salir de esto.
  11. Qué es algo que tu crees que es bueno para un equipo de marketing que los demás no lo creen.

Este episodio es posible gracias a CoderHouse: ¡Especialízate en las habilidades más demandadas del mercado laboral junto a expertos de la industria! Únete a Coderhouse, la comunidad de aprendizaje en linea y en vivo más grande de Latinoamérica de Marketing, Diseño UX UI, Programación, Producto y Data. Formarás parte de cursos con un enfoque práctico, mentorías personalizadas, acompañamiento en la inserción al mercado laboral, y más. Inscríbete hoy y obtén un 10% de descuento adicional con el código: Gabriela10

Recuerda si te gusto el episodio compartirlo con tu equipo o con tus amigos, podría ayudarle a alguien en estos momentos.

También síguenos en redes sociales como Marketing Hack Show y mi perfil personal Gabriela Escamilla para darnos feedback sobre los episodios ;)

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  5. ¿Cómo dividen los esfuerzos entre sus canales de adquisición?
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  9. Cuál es tu métrica North Star
  10. Cuál ha sido una situación difícil en tu carrera y cómo lograste salir de esto.
  11. Qué es algo que tu crees que es bueno para un equipo de marketing que los demás no lo creen.

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