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47. Cómo gestionar talento diverso, con Nuria Pérez

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En el mundo del liderazgo, pocos temas son tan cruciales y desafiantes como la gestión de equipos diversos. Para abordar este tema, en el último episodio de nuestro podcast contamos con Nuria Pérez, una profesional con más de 27 años de experiencia en recursos humanos y un largo recorrido liderando iniciativas de diversidad e inclusión en organizaciones. Su sólida trayectoria, incluyendo 18 años en su último proyecto, le ha permitido desarrollar un enfoque práctico y humano sobre cómo liderar equipos diversos con éxito.

En esta entrevista, Nuria nos lleva por un recorrido lleno de reflexiones y aprendizajes, desde las resistencias iniciales que pueden surgir al integrar equipos diversos hasta las estrategias clave para convertir esas diferencias en una fuente de innovación y cohesión.

Si eres un líder de equipo o aspiras a serlo, esta conversación es un auténtico manual práctico sobre cómo gestionar la diversidad con éxito. Nuria no solo comparte estrategias concretas, sino también reflexiones nacidas de la propia experiencia sobre cómo la diversidad puede transformar el clima laboral y los resultados de la organización.

La entrevista es especialmente útil para quienes:

  • Encuentran resistencias en sus equipos al integrar talento diverso.
  • Buscan herramientas prácticas para gestionar la resistencia a las diferencias.
  • Están comprometidos con construir organizaciones más inclusivas y humanas.

Entre los puntos más destacados de la entrevista, encontrarás:

  1. El impacto de la diversidad en la innovación y la productividad: Nuria comparte cómo las diferencias culturales, generacionales y profesionales pueden convertirse en un motor de creatividad y pensamiento lateral, siempre que sean gestionadas de forma adecuada.
  2. Resistencias al cambio y cómo superarlas: A través de ejemplos reales, explica cómo vencer los prejuicios y trabajar la comunicación dentro de la organización para integrar talento diverso.
  3. El papel de herramientas como DISC y Belbin: Descubre cómo estas metodologías ayudan a entender e integrar las diferencias entre los miembros de un equipo para mejorar la comunicación y el rendimiento colectivo.
  4. Casos prácticos de éxito: Desde dinámicas innovadoras con actores hasta iniciativas para integrar personas de diferentes culturas y capacidades, Nuria nos muestra cómo transformar los retos en oportunidades reales.
  5. El rol del líder en el aprendizaje continuo: La importancia de desaprender para aprender, abrirse a nuevas perspectivas y trabajar en una cultura organizacional que fomente la inclusión y el crecimiento.

Si como nosotros, piensas que liderar desde la diversidad es urgente para las organizaciones que quieran mantenerse competitivas en escenarios de incertidumbre y cambio constante, no te pierdas este episodio y comparte en los comentarios tu experiencia con equipos diversos.

¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

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En el mundo del liderazgo, pocos temas son tan cruciales y desafiantes como la gestión de equipos diversos. Para abordar este tema, en el último episodio de nuestro podcast contamos con Nuria Pérez, una profesional con más de 27 años de experiencia en recursos humanos y un largo recorrido liderando iniciativas de diversidad e inclusión en organizaciones. Su sólida trayectoria, incluyendo 18 años en su último proyecto, le ha permitido desarrollar un enfoque práctico y humano sobre cómo liderar equipos diversos con éxito.

En esta entrevista, Nuria nos lleva por un recorrido lleno de reflexiones y aprendizajes, desde las resistencias iniciales que pueden surgir al integrar equipos diversos hasta las estrategias clave para convertir esas diferencias en una fuente de innovación y cohesión.

Si eres un líder de equipo o aspiras a serlo, esta conversación es un auténtico manual práctico sobre cómo gestionar la diversidad con éxito. Nuria no solo comparte estrategias concretas, sino también reflexiones nacidas de la propia experiencia sobre cómo la diversidad puede transformar el clima laboral y los resultados de la organización.

La entrevista es especialmente útil para quienes:

  • Encuentran resistencias en sus equipos al integrar talento diverso.
  • Buscan herramientas prácticas para gestionar la resistencia a las diferencias.
  • Están comprometidos con construir organizaciones más inclusivas y humanas.

Entre los puntos más destacados de la entrevista, encontrarás:

  1. El impacto de la diversidad en la innovación y la productividad: Nuria comparte cómo las diferencias culturales, generacionales y profesionales pueden convertirse en un motor de creatividad y pensamiento lateral, siempre que sean gestionadas de forma adecuada.
  2. Resistencias al cambio y cómo superarlas: A través de ejemplos reales, explica cómo vencer los prejuicios y trabajar la comunicación dentro de la organización para integrar talento diverso.
  3. El papel de herramientas como DISC y Belbin: Descubre cómo estas metodologías ayudan a entender e integrar las diferencias entre los miembros de un equipo para mejorar la comunicación y el rendimiento colectivo.
  4. Casos prácticos de éxito: Desde dinámicas innovadoras con actores hasta iniciativas para integrar personas de diferentes culturas y capacidades, Nuria nos muestra cómo transformar los retos en oportunidades reales.
  5. El rol del líder en el aprendizaje continuo: La importancia de desaprender para aprender, abrirse a nuevas perspectivas y trabajar en una cultura organizacional que fomente la inclusión y el crecimiento.

Si como nosotros, piensas que liderar desde la diversidad es urgente para las organizaciones que quieran mantenerse competitivas en escenarios de incertidumbre y cambio constante, no te pierdas este episodio y comparte en los comentarios tu experiencia con equipos diversos.

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