Artwork

Contenido proporcionado por Oriol López. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Oriol López o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Player FM : aplicación de podcast
¡Desconecta con la aplicación Player FM !

El perquè de l'estratègia - Ep. 102

26:36
 
Compartir
 

Manage episode 302008572 series 1459520
Contenido proporcionado por Oriol López. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Oriol López o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

Descobreix com crear una estratègia clara per al teu negoci.

Hi ha dues maneres de dirigir una empresa.

La primera és des de la tàctica, i comença amb preguntes com "què podria funcionar ara mateix?" o "què m'està demanant el meu client?". Internament, reacciones i adaptes la teva tècnica (capacitat i producte); la teva cultura (comportament i hàbits); i, finalment, la teva estratègia (visió i objectius) per a aconseguir créixer a través d'aquella oportunitat que ha aparegut.

La segona, en canvi, comença a l'estratègia,d e manera que defineix uns objectius i una visió clara i compartida al llarg de l'empresa. Aquesta estratègia, influeix en la cultura de l’empresa (comportament i hàbits); prepara la tècnica (capacitat i producte) per a dur-la a terme; i, finalment, defineix la tàctica i les accions a curt termini per a que quedin lligades amb els objectius a llarg termini i la nostra visió.

En aquest episodi hi trobaràs:

  • Com passar de la supervivència al creixement.
  • Quin és el cost més elevat de l'empresa.
  • Com definir clarament els teus reptes i objectius.
  • Com saber si una oportunitat és interessant, sense haver de reinventar la roda constantment.
  • Quin és el procés estratègic de la teva empresa.

Proper pas:

  • Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers.
  • Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa.
  • Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com

Passa a l'acció:

  1. Descarrega't el qüestionari estratègic gratuït.
  2. Dedica 5-10 minuts diaris durant la propera setmana per a respondre a dues preguntes cada dia. Pensar-hi profundament t'ajudarà a clarificar i donar forma a la teva estratègia. Un truc: en un món incert, res no és per sempre, així que sigues flexible.

Proper episodi:

El teu client ideal - Ep. 2

Recorda:

"L'acció és qüestió de prioritats"

Extreme Energy by Anwar Amr

https://soundcloud.com/musictoday80

Music Promoted by oroclick

  continue reading

196 episodios

Artwork
iconCompartir
 
Manage episode 302008572 series 1459520
Contenido proporcionado por Oriol López. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Oriol López o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

Descobreix com crear una estratègia clara per al teu negoci.

Hi ha dues maneres de dirigir una empresa.

La primera és des de la tàctica, i comença amb preguntes com "què podria funcionar ara mateix?" o "què m'està demanant el meu client?". Internament, reacciones i adaptes la teva tècnica (capacitat i producte); la teva cultura (comportament i hàbits); i, finalment, la teva estratègia (visió i objectius) per a aconseguir créixer a través d'aquella oportunitat que ha aparegut.

La segona, en canvi, comença a l'estratègia,d e manera que defineix uns objectius i una visió clara i compartida al llarg de l'empresa. Aquesta estratègia, influeix en la cultura de l’empresa (comportament i hàbits); prepara la tècnica (capacitat i producte) per a dur-la a terme; i, finalment, defineix la tàctica i les accions a curt termini per a que quedin lligades amb els objectius a llarg termini i la nostra visió.

En aquest episodi hi trobaràs:

  • Com passar de la supervivència al creixement.
  • Quin és el cost més elevat de l'empresa.
  • Com definir clarament els teus reptes i objectius.
  • Com saber si una oportunitat és interessant, sense haver de reinventar la roda constantment.
  • Quin és el procés estratègic de la teva empresa.

Proper pas:

  • Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers.
  • Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa.
  • Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com

Passa a l'acció:

  1. Descarrega't el qüestionari estratègic gratuït.
  2. Dedica 5-10 minuts diaris durant la propera setmana per a respondre a dues preguntes cada dia. Pensar-hi profundament t'ajudarà a clarificar i donar forma a la teva estratègia. Un truc: en un món incert, res no és per sempre, així que sigues flexible.

Proper episodi:

El teu client ideal - Ep. 2

Recorda:

"L'acció és qüestió de prioritats"

Extreme Energy by Anwar Amr

https://soundcloud.com/musictoday80

Music Promoted by oroclick

  continue reading

196 episodios

Todos los episodios

×
 
Loading …

Bienvenido a Player FM!

Player FM está escaneando la web en busca de podcasts de alta calidad para que los disfrutes en este momento. Es la mejor aplicación de podcast y funciona en Android, iPhone y la web. Regístrate para sincronizar suscripciones a través de dispositivos.

 

Guia de referencia rapida