#204 Planea cada inversión para vender más.

Éxito es tu responsabilidad

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Transcripción del episodio:

Si inviertes sin estrategia serás como una gallina sin cabeza corriendo en la dirección y velocidad equivocada; y como no eres una gallina, tus inversiones sin estrategias te van a generar más costos e incluso más deudas; todo eso te generará un fuerte dolor de estómago y de cabeza.

Si... había muchos negocios que estaban súper des actualizados, y estaban conformes con el dinero que les llegaba, porque como no tenían más ambición de crecer e ir por el dinero que no les llegaba; no actualizaron y mejoraron sus prácticas.

Muchos negocios no deben andar corriendo, porque no han aprendido a caminar. Invertirle fuerte a servicios de entrega a domicilio sin un estrategia de servicio al cliente, atenderás mal a muchos y si no tienes el plan de logística correcto para toda la nueva operación, las ventas que estás generando no tendrán ganancias por una mala organización.

Tus inversiones en publicidad con mala comunicación a tu mercado ocasionará muy baja o nada de retorno de inversión, y nada es magia, pero hay ocasiones que sus malas prácticas es como tirar dinero a la basura.

Les diré hasta que me canse y solo les habré dicho la mitad de las veces; sus ganancias no están en sus ventas... están en sus procesos.

Siempre los empujo a que mejoren, pero ahorita el que no busque perfeccionar, no sobrevivirá. En las ligas mayores es un mundo de el perro se come al otro perro, pero en esta contingencia, tú también estás en ese mundo.

¿Quieres ser el rápido, el fuerte, el bueno y el mejor que queda de pié?

Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.

Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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