#172 Los 20 problemas más comunes de gerentes.

Éxito es tu responsabilidad

Transcripción del episodio:

Cuando les hablo de gerencia siempre me refiero de alto nivel, de grandes empresas con cientos o incluso miles de empleados porque es a quien yo ayudo día a día en mi trabajo, pero muchos de sus problemas son los mismos a los de un gerente de una pequeña o mediana empresa, incluso son los mismos de un nuevo gerente; y si sientes que no estás donde deberías o te sientes abrumado por lo demandante del puesto, te dire que no estás solo; pero para mi unas palabras de apoyo nunca han sido suficiente, por eso hoy quiero que estés consciente de los 20 problemas más comunes que gerentes se enfrentan para que los identifiques y los vayas atacando.

Sin orden específico los obstáculos gerenciales más recurrentes son:

1. Comunicación efectiva con sus empleados.
2. Pensar y actuar en base al nuevo rol.
3. Presión de los nuevos resultados necesarios.
4. Falta de delegación efectiva.
5. Desorganización de tiempo y recursos.
6. Establecer metas, métricas y expectativas.
7. Mantener productividad.
8. Contratación de personal.
9. Formación de empleados.
10. Retención de talento.
11. Despedir al personal incorrecto.
12. Dirigir en lugar de hacerlo todo uno mismo.
13. Solución de problemas.
14. Falta de planeación estratégica.
15. Falta de confianza.
16. Falta de innovación.
17. Eliminación de desperdicios.
18. Baja motivación.
19. No dominar habilidades de manejo de equipos.
20. Liderar hacia arriba.

Al solucionar estos, solucionan varios problemas subsecuentes y hoy solo les pido que conozcan quien trabaja para ustedes, y para quien o que trabajan ellos.

Sin confianza y conocimiento no habrá buena comunicación o trabajo en equipo.

Si necesitan un documento para el archivo de personal solo pídemelo al 662-402-0168.

Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.

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