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#156 Prepárate para ganar
Manage episode 258757053 series 2358977
Publicado al aire ( tres estaciones de radio) el 30-03-20
Transcripción del episodio:
En palabras de Nelson Mandela: “Siempre parece imposible hasta que se hace”.
El segmento de hoy es una reflexión muy sencilla, pero tal vez es lo que necesitas escuchar. Si eres de los que su negocio tuvo que detener sus operaciones asegúrate que cuando regreses a operar seas más fuerte, más rápido, más rentable y tengas más control.
Sé que algunos de ustedes están pasando por incertidumbres en diferentes niveles, y algunos ni siquiera se imaginan como se recuperarán; pero lo primero que deben de pensar es que se necesita ser fuerte en momentos débiles y se necesita ser valiente en momentos de miedo.
Lo segundo es que solo porque no están trabajando juntos en una misma oficina no significa que puedan dejar sus prácticas gerenciales. Deben continuar formando a cada individuo para mejorar sus equipos. Algunas empresas regresen a lo básico que nunca hicieron como definir su misión, visión, sus valores; no permitan que sus días pasen sin obtener un beneficio; el que piense que esto no es importante no sabe de lo que habla.
Les puedo nombrar 14 empresas que conozco personalmente que carecen de esto y es la razón por la que contratan al personal equivocado, no sobresalen en su servicio al cliente, no tienen una ventaja competitiva que los lleve al primer lugar y es una pieza esencial que afecta la calidad de muchos estándares y por eso entregan mala calidad.
Les menciono esto porque estoy viendo las malas prácticas y las malas actitudes de algunos y ya sea que me has escuchado los pasados tres años o eres un nuevo radioescucha, saben que lo que quiero es que prosperen sus negocios.
Entonces que no te de pena si pierdes una batalla, pero no desistas tan rápido y prepárate para ganar la guerra.
Dime ¿serás de los que regresen fuerte?
Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.
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Obtén recursos gratuitos; conoce mis libros Mejorando Como Gerente y Mejorando Mi Desarrollo Personal entre otros títulos; conoce mis servicios; mis contactos; o continúa mejorando tu liderazgo y tu rentabilidad seleccionando escuchando mi podcast Éxito es tu responsabilidad en este enlace: https://www.flow.page/coachluismarino
Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).
- Análisis operacional.
- Creación de manual operativo.
- Imagen corporativa (marketing).
- Transición laboral (corporativo y personal).
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--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/exitoesturesponsabilidad/message256 episodios
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En palabras de Nelson Mandela: “Siempre parece imposible hasta que se hace”.
El segmento de hoy es una reflexión muy sencilla, pero tal vez es lo que necesitas escuchar. Si eres de los que su negocio tuvo que detener sus operaciones asegúrate que cuando regreses a operar seas más fuerte, más rápido, más rentable y tengas más control.
Sé que algunos de ustedes están pasando por incertidumbres en diferentes niveles, y algunos ni siquiera se imaginan como se recuperarán; pero lo primero que deben de pensar es que se necesita ser fuerte en momentos débiles y se necesita ser valiente en momentos de miedo.
Lo segundo es que solo porque no están trabajando juntos en una misma oficina no significa que puedan dejar sus prácticas gerenciales. Deben continuar formando a cada individuo para mejorar sus equipos. Algunas empresas regresen a lo básico que nunca hicieron como definir su misión, visión, sus valores; no permitan que sus días pasen sin obtener un beneficio; el que piense que esto no es importante no sabe de lo que habla.
Les puedo nombrar 14 empresas que conozco personalmente que carecen de esto y es la razón por la que contratan al personal equivocado, no sobresalen en su servicio al cliente, no tienen una ventaja competitiva que los lleve al primer lugar y es una pieza esencial que afecta la calidad de muchos estándares y por eso entregan mala calidad.
Les menciono esto porque estoy viendo las malas prácticas y las malas actitudes de algunos y ya sea que me has escuchado los pasados tres años o eres un nuevo radioescucha, saben que lo que quiero es que prosperen sus negocios.
Entonces que no te de pena si pierdes una batalla, pero no desistas tan rápido y prepárate para ganar la guerra.
Dime ¿serás de los que regresen fuerte?
Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.
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- Análisis operacional.
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