Descubriendo cuál es su por qué

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Por ZEWS Web and Fabián Vargas descubierto por Player FM y nuestra comunidad - los derechos de autor son propiedad de la editorial, no de Player FM, y el audio se transmite directamente desde sus servidores. Presiona el botón de suscripción para rastrear cambios en Player FM o pega el URL del feed en otras aplicaciones de podcast.
Qué es la “misión” en un negocio? En términos simples, la misión declara el propósito u objetivo de una organización o empresa.
Podría decirse que la misión de un negocio debe explicar la razón por la que fue creado y el por qué hace lo que hace. Esto normalmente se define desde que desarrollamos el plan de negocios, pero reconozcamos que, en la vida real, no todas las empresas empiezan por escribir un plan de negocios, por lo que la misión sólo está plasmada en la mente de su fundador y luego se transfiere al modelo de negocio y al trabajo del día a día.
Precisamente la Misión de ZEWS es el propósito que ha mantenido a esta agencia durante casi 20 años. Y hoy hablamos de cómo descubrir ese por qué.
Hablar de autoconocimiento (qué nos gusta, en qué somos buenos, qué impacto queremos dejar en el mundo, qué nos inspira, en quién queremos convertirnos)
Conocimiento del mercado y de las necesidades de un público potencial (segmentación)
Alinear nuestros dones, talentos y capacidades, con las necesidades del mercado
1. ¿En qué etapa del negocio deberíamos definir ese por qué? ¿Es algo que tenemos que establecer en un solo día antes de lanzarnos al mercado o es algo que se va construyendo?
2. ¿Para qué sirve tener claridad sobre nuestro por qué?
Nos da una guía o un camino a seguir
Nos mantiene en pie en momentos de angustia e incertidumbre
Nos brinda seguridad en caso de duda
Nos permite tener flexibilidad sobre el cómo
Nos permite conectar con otras personas y proyectos con un por qué parecido
3. ¿Deberíamos tener un por qué incluso si somos empleados de otros?
4. ¿Si somos profesionales independientes y no tenemos personal a cargo también debemos definir una misión de negocio y un por qué?
5. En el caso de que ya seamos una empresa, ¿cómo trasmitir esa misión a nuestros colaboradores y enamorarlos de ella?
6. ¿En resumen, qué valores son importantes a la hora de descubrir y definir nuestro por qué como empresarios, emprendedores o profesionales?
· Honestidad con los demás y con nosotros mismos
· Transparencia, autoconocimiento y autenticidad
· Capacidad de aprendizaje de otros y del entorno

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