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08. Invitado: David Puente - ¿Cómo se inicia una estrategia de analítica ? (ft. ARCA CONTINENTAL)
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En este episodio nos acompaña David Puente, director de analítica avanzada, de ARCA CONTINENTAL una de las embotelladoras de Coca-Cola más grande del mundo. Hablamos con él sobre cómo generar analítica en la industria de "consumer goods", específicamente en bebidas. Tan sólo en México, sus productos visitan más de 40 mil puntos de venta y alrededor del mundo llegan a tener contacto con más de 120 millones de consumidores.
El equipo de analítica avanzada de ARCA CONTINENTAL es uno de los que tiene mayor protagonismo en la comunidad de ciencia de datos. Tuvimos la oportunidad de conocerlos en el "Data Day" donde platicaron algunos casos de éxito en modelos avanzados de pricing y abastecimiento. Consultamos a David sobre cuál es la estrategia y cómo fue la venta interna a los stakeholders para poder lograr consolidar uno de los mejores equipos de análisis en su industria.
Particularmente, nos gusta esta entrevista porque David no tiene una formación de ingeniero, sino de administración y mercadotecnia. Y justo estas características le dan un enfoque de negocios interesante a las iniciativas que han llevado a cabo.
Te invitamos a disfruta el episodio, aprender mucho y suscribirte a nuestro canal para los próximos lanzamientos. Recuerda que "Café de Datos" es un podcast auspiciado por la startup "Datlas", si quieres conocer más casos como este revisa blogdatlas.wordpress.com
Promoción
¿Te gusto este episodio? ¿Quieres aprender más de analítica de datos? Te invitamos a formar parte de la 2da generación de "Retos Academy" donde podrás aprender 15 técnicas introductorias para análisis de datos. ¡Aprovecha el 20% de descuento en tu inscripción antes del 31 de Marzo! Arrancamos en Mayo 2024, así que inscríbete ya en: www.datlas.mx/marketplace
146 episodios
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El equipo de analítica avanzada de ARCA CONTINENTAL es uno de los que tiene mayor protagonismo en la comunidad de ciencia de datos. Tuvimos la oportunidad de conocerlos en el "Data Day" donde platicaron algunos casos de éxito en modelos avanzados de pricing y abastecimiento. Consultamos a David sobre cuál es la estrategia y cómo fue la venta interna a los stakeholders para poder lograr consolidar uno de los mejores equipos de análisis en su industria.
Particularmente, nos gusta esta entrevista porque David no tiene una formación de ingeniero, sino de administración y mercadotecnia. Y justo estas características le dan un enfoque de negocios interesante a las iniciativas que han llevado a cabo.
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