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Hola soy Felipe Dättwyler, les doy la bienvenida a este espacio de reflexión donde encontrarán las herramientas necesarias que formarán tu arsenal personalizado para que las cosas ocurran como tu equipo, negocio u organización lo necesitan! En esta primera temporada de A Por Más, El Podcast, revisaremos temáticas relacionadas con las disciplinas de la Administración, Economía, Filosofía, Psicología y Sociología, al servicio de la planificación y dirección estratégica, aplicable a las organiz ...
 
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En este primer episodio en formato interactivo de preguntas y respuestas les respondo las consultas que se animaron a enviarme por audio desde diferentes ciudades de Chile y el mundo. Este episodio lo han hecho ustedes amables oyentes. Las temáticas planteadas por los amables oyentes son: ✯ Compromiso de los trabajadores en tu empresa ✯ Cómo lograr…
 
Hola Amables Oyentes, Esta vez desde Miami, Florida, conversé con Daniel Higueras CEO de Smartsolar y Ex vicepresidente de Morgan Stanley, tremendos aprendizajes de su experiencia corporativa y como empresario. ✯Daniel es Chileno y estudió en la facultad de administración y economía de la universidad de Santiago de Chile. ✯Enfrentó y sobrevivió a l…
 
Mucho se habla del valle de la muerte. Ese espacio en el que muchas start ups fracasan. Se cree que al pasarlo, habremos alcanzado el éxito. Sin embargo, no es así. Es cierto, el éxito financiero puede estar al alcance de la mano, pero el verdadero éxito está en conseguir la Libertad Empresarial el que se encuentra al otro lado de un segundo valle,…
 
A estas alturas nadie discute lo importante que es para los empresarios la capacidad de comunicar su visión. En especial, la utilidad de las historias o el storytelling en este proceso. Sin embargo, no todos tienen la capacidad o el tiempo para construir un buen relato. Hoy conversamos con César Castro que ha desarrollado una metodología de solo 5 …
 
Y ya se pasaron los primeros 6 meses de este volátil, incierto, convulsionado y ambiguo año #2020 ✯En este episodio te comparto mis conclusiones de estos primeros 6 meses para que puedas reflexionar en este entretiempo. ✯Te entrego un profundo análisis para que puedas replantear tu estrategia en este segundo semestre. ✯Comparto contigo las oportuni…
 
Cuando en TrustVP hablamos de los estados del empresario, tenemos una categoría especial para aquellos que una vez que han logrado la Libertad Empresarial, buscan aportar a la sociedad. Hoy tenemos una conversación con alguien que ha hecho el camino al revés. Claudio Brenner es un cirujano dentista, fundador primero de la Fundación OREMA y luego de…
 
¿Cuáles son los impactos de las cuarentenas? ¿Qué podría implicar un cierre total de las ciudades? ¿Qué podemos esperar como escenario económico? ¿Cuál será el rol de los empresarios en la recuperación? En TrustVP queremos usar este espacio para aportar miradas y claridad a los empresarios. En esta línea hoy conversamos con Jorge Quiroz, que es Doc…
 
Bienvenido amable oyente al episodio 21 de A Por Más, El Podcast. Nuestra mente humana puede desequilibrarnos y también llevarnos a un nivel superlativo. Es por ello que es muy importante para nosotros entender a nuestro cerebro, el mismo que muchas veces nos ayuda pero también es capaz de anularnos. El objetivo del presente episodio es usar a nues…
 
La crisis que estamos viviendo ya ha generado cambios importantes en todo el mundo. Tu negocio está cambiando y la dirección de tu empresa también debe cambiar. Necesitas una nueva visión para el negocio. En este episodio te mostraremos cómo en TrustVP trabajamos el Norte de la Empresa y lo transformamos en un documento vivo, simple y que aporta cl…
 
El recurso más escaso del visionario es su foco, y esto es especialmente importante durante una crisis. El primer paso para lograr esta claridad es liberarte tiempo. En este episodio hablamos sobre los primeros pasos que debes dar para abrir ese espacio de reflexión, que puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Recuerda suscribirte a nu…
 
Muchos negocios han fracasado por no escalar, y varias empresa han fracasado por no escalar a tiempo. Si bien son muchos los aspectos a considerar al momento de cambiar de estado, una de las claves es la implementación de sistemas. Para hablar de cómo escalar en base a sistemas conversamos con David Polo, un emprendedor y consultor español apasiona…
 
Como planteamos en nuestro Webinar, "Del Nerviosismo a la Acción", esta crisis simplemente pateó el tablero en que nuestras empresas compiten. Pero, ¿cómo podemos posicionarnos en ese nuevo tablero y salir fortalecidos? En este episodio Cristián Godoy, de Blue Consulting Group, nos hace una verdadera masterclass de la famosa estrategia de Océanos A…
 
Esta frase es de Winston Churchill, y en los webinars que hemos estado realizando para compartir la Metodología CEO, la O de oportunidades ha tenido un papel protagónico. Independiente de en qué industria estés, SIEMPRE, SIEMPRE hay oportunidades, y para encontrarlas, hay una condición básica para verlas: Estar en lo que llamamos Modo ON. En este e…
 
Junto A JUAN JOSÉ HIDD, Sociólogo y MBA de Newcastle University (Inglaterra) experto en innovación, Startups y Metodologías Ágiles. Conversamos en profundidad acerca de : . ??El teletrabajo y el confinamiento por cuarentena y su efecto sobre nuestra conducta social. . ??La eventual descomposición de las relaciones humanas producto de la tendencia h…
 
¿Notas que tu equipo se ha visto afectado anímicamente por el escenario de que estamos viviendo?, ¿sientes que el compromiso va decayendo, junto con el nivel de energía? Revisa las principales estrategias para abordar esta realidad y cómo ayudar a tu equipo a recuperar parte de la vitalidad perdida. Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en…
 
Dicen que somos el conjunto de decisiones que tomamos, y como dueños de empresas, nuestro negocio depende de ellas. Durante las crisis son muchos los factores que evitan que tomemos buenas decisiones. En este episodio analizamos la manera de hacerlo para tomar mejores decisiones y te sientas más seguro sobre ellas. Conoces el método CEO para pasar …
 
Cuando suceden cambios tan importantes como el que estamos viviendo, cosas que antes eran obvias dejan de serlo. Una de ellas es la forma de vender a través de un nuevo medio. En este episodio analizamos la pregunta con Jorge Zamora, gerente general y fundador de MCI consultores, empresa especializada en ayudar a equipos comerciales a mejorar sus v…
 
Hola amable oyente, Si tú no sabes lo que harías cuando llegue el crucial momento de levantar capital de inversión para tu empresa, manteniendo aun así, una posición que proteja tus intereses como fundador, o si tal vez, desconoces los efectos que el el corporativismo puede ejercer sobre la madurez, desarrollo y escalamiento en una StartUp, entonce…
 
En tiempos de crisis es natural preocuparse por lo que sucede y lamentarse por el impacto que tendrá. Sin embargo, estos tiempos nos obligan a hacer cambios de paradigma, y estos, siempre traen oportunidades que pueden ser aprovechadas. En este episodio conversamos con Cristian Godoy Carter, Ingeniero Comercial con especialización en Retail, que ac…
 
La mentalidad con que se afrontan las grandes crisis define en gran medida cómo se va a salir de ellas. Si bien, seguro tienes una parte relevante de tu espacio mental enfocado en la sobrevivencia (en modo eficiencia), es clave que te des el espacio para definir cómo tu negocio va a Evolucionar. En este episodio hablaremos de este mindset, así como…
 
Siempre dicen que el banco te presta el paraguas cuando hay sol y te lo quita cuando llueve, pero ¿es realmente así? ¿Cómo uno debe relacionarse con la banca para que te apoye cuando lo necesitas? ¿Qué hacer? ¿Qué NO hacer? Para estas preguntas y otras, en este episodio hablamos con una verdadera autoridad en el tema. Ariel Sevi estuvo dos décadas …
 
En días de Caos e incertidumbre el COVID-19 continúa abrazado al mundo, generando el terror con su pandemia de muerte. Corona virus no solo destruye vidas humanas, la economía global también se ha visto extremadamente afectada. En este episodio, grabado en condiciones de total confinamiento por cuarentena preventiva, explico de una manera sencilla …
 
Mientras la crisis por el COVID-19 se sigue acentuando, debemos seguir operando y administrando nuestro negocio. En este episodio nos enfocamos en 3 dimensiones con sigla CEO. Ellas te permitirán enfocarte en lo crítico, anticiparte a lo que pueda venir e incluso, visualizar oportunidad Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis…
 
Con la crisis sanitaria gatillada por el Coronavirus (COVID-19) todos estamos haciendo lo posible para seguir funcionando a pesar de las dificultades. Pero, cuáles son las claves legales para afrontar esta situación? Como empresarios, podemos cambiar la jornada? Podemos cambiar los lugares de trabajo? Qué herramientas tenemos para modificar la form…
 
En este episodio 17, describimos desde el mismo momento histórico-social que está ocurriendo en Chile y cumpliéndose 6 meses del inicio de un estallido social nacido el 18 de octubre de 2019 a raíz de un alza en el precio de los pasajes del metro que detonó incendios, caos y destrucción en un país, hasta ese momento ejemplo de desarrollo económico,…
 
En Latinoamérica tenemos poca cultura de teletrabajo y en las semanas que vienen, muchos negocios se verán forzados a mantener sus oficinas cerradas por el COVID-19. En este PoMTip te entregamos la recomendaciones mínimas para que puedas mantener la operación, con tu equipo trabajando a distancia. Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme …
 
Como empresarios, siempre aspiramos a que nuestros gerentes actúen como actuaríamos nosotros. El tema es que, tener gerentes con nuestras características no solo es improbable, sino que es negativo para le negocio. En este episodio te cuento por qué es negativo, y qué es lo que debes evitar al momento de manejar a tu equipo. Un buen equipo es clave…
 
Parte la semana resolviendo este desafío. Te tomará 10 minutos y será un tremendo aporte para tu negocio y para tu Peace of Mind. Escríbenos contándonos cómo te fue. Tenemos un pequeño regalo para los primeros 3 que nos escriban. Comparte este tip si tienes algún amigo empresario que quiera avanzar hacia la Libertad Empresarial. Tienes un tip que t…
 
Karen Thal se unió a Cadem cuando terminó su práctica. Más tarde, volvió a la firma en condiciones contra intuitivas para terminar transformándose en su Gerente General y socia principal. En esta interesante conversación, escucharemos su experiencia en relación a varios temas, tales como:1. La importancia del fit cultural al hacer una fusión de emp…
 
Comienza la semana dando un paso decidido hacia la Libertad Empresarial y aumenta tu Peace of Mind. Esta semana, te contamos de una herramienta muy simple para que ordenes las comunicaciones de tu empresa ante una crisis. Recursos: PoM Podcast: Cómo reaccionar ante un entorno en crisis – Episodio #60 PoM Podcast: Cinco claves del liderazgo para nav…
 
Pareciera un contrasentido, tu rol es dirigir la empresa, pero la realidad es que tu equipo no te necesita para todo. Es más, a ti debiesen llegar solo las cosas que nadie más que tú puede, o debe, resolver en el negocio. En este episodio te contaré sobre una pregunta, si, una sola pregunta, que te permitirá generar autonomía en tu equipo. Esta aut…
 
Una de las cosas que consumen tiempo y recursos son los informes innecesarios que día a día se generan en tu empresa. Pierdes dinero pues alguien en tu negocio tiene que generarlos. Hoy te entregaré un consejo práctico y rápido que aplicamos en nuestros clientes para eliminar este problema. Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame tu princip…
 
Una de las cosas más costosas para ti como empresario y líder es equivocarte en las contrataciones, especialmente cuando vienen a apoyarte directamente a ti. Estos procesos parecen ser una verdadera caja negra, en la cual depositamos expectativas, pero que pocas veces sabemos cómo funcionan realmente. En este capítulo, te invito a continuar la conv…
 
Para un cierto grupo de empresarios y líderes, avanzar hacia la Libertad Empresarial parece casi imposible. Esto les ocurre especialmente a aquellos que comenzaron jóvenes a trabajar en su propia empresa, o en la de su familia, y por ello no tuvieron la oportunidad de aprender cómo construir y dirigir un equipo de gestión de alto rendimiento. Con l…
 
Los empresarios tenemos distintos estilos para trabajar y hacer negocios. Un error típico (y muy grave) es buscar personas como nosotros para armar nuestros equipos de gerentes. Pero esta no es la forma, cómo debo armar mi equipo de primera línea? Para saber cómo armar tu equipo, conversamos con Minoru Suga, que tiene experiencia tanto en multinaci…
 
Así como en algún momento la tendencia fue la innovación, y las empresas que no la adoptaron desaparecieron, la tendencia hoy son las “Marcas Ciudadanas”. Cada vez es más importante que tu propósito sea parte de tu negocio. Para entender mejor este fenómeno y cómo aplicarlo en tu empresa, conversaremos con una experta: Karen Thal, Psicóloga y MBA d…
 
Los equipos de alto desempeño trabajan duro pero también lo pasan bien. Razones para que esto no ocurra existen muchas, pero se resuelven en su gran mayoría con un conjunto de definiciones muy simples. Ojo que simple no es fácil. En este episodio te contaré el método que utilizamos en TrustVP para lograr estas definiciones e implementarlas, de modo…
 
Existen muchas empresas en que los planes son más bien declaraciones de intenciones que iniciativas bien desarrolladas. Esto atenta inevitablemente a que se logren los resultados y, peor aún, van minando la cultura de la empresa. Entonces, ¿cómo podemos mantenernos disciplinados en torno a un plan? Para esto hablamos con un experto. Daniel Contrera…
 
En los negocios existen varias formas de perder dinero. Como ya hemos visto, una de las fácilmente evitables viene de las reuniones. Pero no cualquier tipo de reunión, sino de esas que aparecen sin ninguna planificación. En este episodio te daremos 5 recomendaciones que van a transformar ese tipo de reuniones en una instancia productiva y eficaz. C…
 
La realidad de las empresas familiares tiene aspectos que las hacen muy diferentes a otras empresas. Estos aparecen en todos los niveles de la organización, pero son especialmente sensibles en la dirección. ¿Cuál es el rol que debe cumplir un director externo en estos casos, en que te debes fijar al momento de elegir? Para responder a estas pregunt…
 
A estas alturas de diciembre seguro ya sabes lo que esperas del próximo año ;). Junto con aclarar lo que quieres lograr debes definir detalladamente lo que debes hacer para obtenerlo.En este episodio veremos 4 aspectos claves que te permitirán superar los desafíos más importantes de tu negocio. ¿Cuál es tu principal desafío para el próximo año? Esc…
 
En la segunda parte de la conversación con Ignacio Idalsoaga profundizamos sobre el poder movilizador del propósito para el negocio. Ignacio es veterinario de profesión, padre de 10 hijos que ha logrado un tremendo hito. Está detrás de un centro de rescate animal que se transformó en el principal zoológico de Chile que es además uno de los tres más…
 
Hoy conversamos con un gran empresario, Ignacio Idalsoaga. Ignacio es veterinario de profesión, padre de 10 hijos que ha logrado un tremendo hito. Está detrás de un centro de rescate animal que se transformó en el principal zoológico de Chile que es además uno de los tres más importantes de Latinoamérica: el BuinZoo. Con él conversamos sobre el pod…
 
Existe un set de hábitos simples, pero para nada fáciles de mantener, que hacen la diferencia entre una gestión que te agrega o quita Peace of Mind. En el episodio de hoy veremos cómo implementar este hábito de origen tenístico que te permitirá que tu organización avance más rápido y que las cosas pasen sin necesidad que tú estés encima.Si no estás…
 
El escenario ideal para cualquier conflicto es una solución ganar - ganar. Este tipo de resoluciones son aún más importantes en los negocios familiares donde las consecuencias negativas de los enfrentamientos van mucho más allá de perjuicios a la empresa. Hoy con Benjamín Trajtman iremos mucho más allá del "Protocolo Familiar" y los aspectos legale…
 
Justo después de la hora más oscura, siempre comienza a aclarar. Si bien en los momentos más álgidos de las crisis se requiere de un liderazgo claro con foco en las variables más criticas, es obligación del líder comenzar a proyectar cómo salir de la misma. En este episodio conversaremos sobre en qué debe enfocarse el líder para proyectar su empres…
 
Esta semana tendremos un episodio extra y estaremos hablando de un fenómeno que, si bien es bastante conocido, sigue creciendo y afectando cada vez más distintos aspectos de la vida y los negocios: las Fake News. Para abordar este tema conversamos con un experto: Daniel Halpern. Daniel obtuvo su PhD en Information & Communication Sciences en EEUU y…
 
Hoy vamos a profundizar en un ámbito importantísimo al momento de manejar una crisis, el liderazgo. Para esto, en el episodio de hoy conversamos con un experto. Humberto Marín psicólogo, Magister en Salud Mental en catástrofes, PhD en Psicología Social. Su tésis doctoral la realizó justamente en cómo mejorar el rendimiento de los equipos durante la…
 
Es un hecho que la situación actual de Chile, lo que hemos vivido y lo que nos queda por vivir hacia adelante, es algo insospechado para cualquiera de nosotros. Sea cual sea tu escenario, ante una crisis es necesario ajustar una serie de ámbitos de tu gestión, y el foco tiene que estar en disminuir el impacto tanto en tus resultados como en tu gent…
 
Hemos hablado en el pasado sobre las formas de detectar y saldar las cuentas por cobrar que generas con tu equipo. Pero ¿qué pasa con las cuentas por pagar que tú estás generando? Estas cuentas por pagar minan la confianza que tu equipo tiene en ti, y sin esa confianza no se puede lograr avanzar al siguiente estado empresarial. ¿Tienes cuentas por …
 
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