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Andrew Welch: “El mundo ya tiene demasiadas marcas”

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El día de día todas las personas provoca que se lleve una vida llena de actividades donde hay mucho de todo. Demasiados mensajes, demasiados productos, muchos impactos diarios que provocan ruido. Afecta a todos los ámbitos de la vida, y no solo de las personas. Y una marca, ¿qué puede hacer ante este mundo cambiante?, ¿Cómo gestiona su identidad una empresa?

Este mes de junio BBVA ha estrenado una nueva identidad de marca para transmitir mejor su realidad, cada vez más global y digital. Pero, ¿qué implica realmente cambiar la identidad de una marca?

Para reflexionar y aprender de estas transformaciones vamos a charlar con una de las personas que más saben de este mundo. Andrew Welch es el Director Ejecutivo de Cuentas Globales de Landor, una empresa especializada en investigación diseño y consultoría de marca e identidad. Lleva más de 20 años trabajando con grandes marcas en la creación de nuevas experiencias ligadas a la marca, la publicidad y la comunicación.

“La marca tiene que ser un valor añadido para una empresa”, nos dice Welch en el podcast de esta semana. Y tiene razón. Si te quieres diferenciar de tus competidores tienes que crear una relación más íntima con todos los grupos de interés que hay alrededor de tu empresa. La preferencia y la relevancia, dos mantras tan deseados, como difíciles de conseguir.

Todos los capítulos de BBVA Podcast los podrás encontrar en las siguientes plataformas: iVoox, iTunes, Spotify, Google Podcast.

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Para reflexionar y aprender de estas transformaciones vamos a charlar con una de las personas que más saben de este mundo. Andrew Welch es el Director Ejecutivo de Cuentas Globales de Landor, una empresa especializada en investigación diseño y consultoría de marca e identidad. Lleva más de 20 años trabajando con grandes marcas en la creación de nuevas experiencias ligadas a la marca, la publicidad y la comunicación.

“La marca tiene que ser un valor añadido para una empresa”, nos dice Welch en el podcast de esta semana. Y tiene razón. Si te quieres diferenciar de tus competidores tienes que crear una relación más íntima con todos los grupos de interés que hay alrededor de tu empresa. La preferencia y la relevancia, dos mantras tan deseados, como difíciles de conseguir.

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