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#385 - ¿Cómo, por qué y a quién delegar las tareas en mi empresa? con Alexis Camhi | Parte I

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En esta entrevista, Alexis Camhi nos dará las claves para que tu empresa no se convierta en una Jaula de Oro, sino que, al contrario, en un próspero camino a la libertad.

Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

  • La clave al momento de emprender es ir reemplazando las tareas de menor valor por otras de mayor valor
  • Si vas a delegar la venta o partes de ella debes tener muy clara cuál es la propuesta de valor de tu emprendimiento
  • Actualmente la gente se está alejando de lo transaccional, dándole y más importancia al propósito de lo que estás vendiendo
  • Para que una empresa pueda crecer debe haber equilibrio en la visión, la gestión y la ejecución
  • La visión tiene que ver con la capacidad de imaginarse una realidad que aún no existe
  • La gestión es hacer que otros hagan el trabajo que tú no puedes
  • Y la ejecución son las cosas que tú debes hacer
  • Lo ideal es que tengas por escrito todo lo que esperas, cuál sería un buen resultado y qué esperas que no pase

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  • La clave al momento de emprender es ir reemplazando las tareas de menor valor por otras de mayor valor
  • Si vas a delegar la venta o partes de ella debes tener muy clara cuál es la propuesta de valor de tu emprendimiento
  • Actualmente la gente se está alejando de lo transaccional, dándole y más importancia al propósito de lo que estás vendiendo
  • Para que una empresa pueda crecer debe haber equilibrio en la visión, la gestión y la ejecución
  • La visión tiene que ver con la capacidad de imaginarse una realidad que aún no existe
  • La gestión es hacer que otros hagan el trabajo que tú no puedes
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