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Especial CTOs: gestión y crecimiento personal, mercado laboral y mejores prácticas

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Hace unas semanas Miguel Carranza, CTO de RevenueCat y que ya pasó en un par de ocasiones por nuestro podKast, publicó un post en el que hacía una reflexión sobre cómo había evolucionado su rol de CTO en el cuarto año de vida de la empresa. Tras leer el post, me pareció interesante juntar a varios CTOs (o ex-CTOs) de startups españolas relevantes para poder hablar de tres temas principales: - El desarrollo de carrera de un CTO y cómo cambia su rol con el crecimiento de la empresa - Su punto de vista sobre la situación actual del mercado laboral - Mejores prácticas en cuanto a gestión de equipos de desarrollo, elección de stack tecnológico, etc En este episodio nos acompañan Javi Santana, ex-CTO de CARTO y ahora cofundador de Tinybird, Pau Ramón, CTO de Factorial (empresa de nuestro portfolio) y el ya mencionado Miguel Carranza.
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Hace unas semanas Miguel Carranza, CTO de RevenueCat y que ya pasó en un par de ocasiones por nuestro podKast, publicó un post en el que hacía una reflexión sobre cómo había evolucionado su rol de CTO en el cuarto año de vida de la empresa. Tras leer el post, me pareció interesante juntar a varios CTOs (o ex-CTOs) de startups españolas relevantes para poder hablar de tres temas principales: - El desarrollo de carrera de un CTO y cómo cambia su rol con el crecimiento de la empresa - Su punto de vista sobre la situación actual del mercado laboral - Mejores prácticas en cuanto a gestión de equipos de desarrollo, elección de stack tecnológico, etc En este episodio nos acompañan Javi Santana, ex-CTO de CARTO y ahora cofundador de Tinybird, Pau Ramón, CTO de Factorial (empresa de nuestro portfolio) y el ya mencionado Miguel Carranza.
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