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121. Gestión del tiempo como IC y como líder con Sabina Peskin
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Bienvenido al episodio #121 de la tercera temporada de Marketing Hack Show.
Este episodio invite a Sabina Peskin, ex-google y coach ejecutiva.
Este episodio vas a escuchar dos partes, la primera sobre Contribuidores individuales (IC), gestión de tiempo y la segunda parte sobre sus aprendizajes profesionales en Google.
Esto es lo que discutimos en el episodio:
- ¿Cómo definirías lo que debería de ser una relación entre un líder y un IC?
- ¿Cómo promover una buena gestión del tiempo con los IC? Asegurarse que estén trabajando en las prioridades y en lo que impacta en el negocio para atraer más clientes?
- ¿Cómo mantener la motivación como líder con los ICs en tiempos de incertidumbre/ pandemia?
- ¿Cómo tener conversaciones difíciles? ¿Qué hago con una persona que no cumple con mis expectativas?
- ¿Qué metodologías o cómo recomiendas medir el desempeño de los ICs como líder? ¿Hay herramientas?
- Recomendaciones para dar un buen feedback a tu equipo/ cómo recibir feedbacks negativos
- En qué debería invertir su tiempo un líder, con cuáles herramientas debería de trabajar.
- Cómo generar un ambiente de confianza en tiempos de pandemia/ trabajos a distancia
- Errores que las empresas cometen en temas de liderazgo
- ¿Qué puedes recomendar priorizar a las empresas en temas de liderazgo lo que queda de 2020?
- ¿Qué decisiones tomo yo y cuáles mi equipo?
- Cuál fue tu lección más grande dentro de casi 12 años de Google?
- Lección que más te tardaste en aprender como Profesional que puedas compartir con nuestra audiencia
Recuerda si te gusto el episodio compartirlo con tu equipo o con tus amigos, podría ayudarle a alguien en estos momentos
También síguenos en redes sociales como Marketing Hack Show y mi perfil personal Gabriela Escamilla para darnos feedback sobre los episodios ;)
220 episodios
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Bienvenido al episodio #121 de la tercera temporada de Marketing Hack Show.
Este episodio invite a Sabina Peskin, ex-google y coach ejecutiva.
Este episodio vas a escuchar dos partes, la primera sobre Contribuidores individuales (IC), gestión de tiempo y la segunda parte sobre sus aprendizajes profesionales en Google.
Esto es lo que discutimos en el episodio:
- ¿Cómo definirías lo que debería de ser una relación entre un líder y un IC?
- ¿Cómo promover una buena gestión del tiempo con los IC? Asegurarse que estén trabajando en las prioridades y en lo que impacta en el negocio para atraer más clientes?
- ¿Cómo mantener la motivación como líder con los ICs en tiempos de incertidumbre/ pandemia?
- ¿Cómo tener conversaciones difíciles? ¿Qué hago con una persona que no cumple con mis expectativas?
- ¿Qué metodologías o cómo recomiendas medir el desempeño de los ICs como líder? ¿Hay herramientas?
- Recomendaciones para dar un buen feedback a tu equipo/ cómo recibir feedbacks negativos
- En qué debería invertir su tiempo un líder, con cuáles herramientas debería de trabajar.
- Cómo generar un ambiente de confianza en tiempos de pandemia/ trabajos a distancia
- Errores que las empresas cometen en temas de liderazgo
- ¿Qué puedes recomendar priorizar a las empresas en temas de liderazgo lo que queda de 2020?
- ¿Qué decisiones tomo yo y cuáles mi equipo?
- Cuál fue tu lección más grande dentro de casi 12 años de Google?
- Lección que más te tardaste en aprender como Profesional que puedas compartir con nuestra audiencia
Recuerda si te gusto el episodio compartirlo con tu equipo o con tus amigos, podría ayudarle a alguien en estos momentos
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