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#219 ¿Quieres crecer o vender tu negocio?

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Hoy es una rápida reflexión para determinar qué quieres hacer con tu negocio.

Apuesto que algunos no tienen o han perdido la clara idea de lo que quieren, y es sumamente importante saberlo. Incluso desde el comienzo de un emprendimiento. He tenido clientes que se enfocan en tecnología o en SaaS que significa Software como servicio, entre otros, pero el punto que siempre les digo es que tienen que aclarar si es un producto o solo una característica de un producto. Algunos ya ni recuerdan la aplicación Periscope, pero Twitter se la compró a Bounty antes de que saliera como su propio producto.

O les daré otro ejemplo más nuevo, ahorita hay muchas apps para video llamadas, algunas compañías invierten mucho, pero terminan perdiendo porque quieren ganarle las grandes compañías que si esas solo agregan más personas en las llamadas, o cambian el fondo, o agregan grupos dentro de las llamas ya le quitan toda la ventaja competitiva a esos startups.

A lo que voy con todo esto es si tú como emprendedor tienes metas de hacer un trato y venderle a otra compañía tu producto, tu modelo de negocio y metas cambiarán. Es más por alguna razón aquí hay muchos escépticos hacia la calidad en negocios. Escuchan procedimientos y les da flojera, pero si quieren que su familia tenga un legado de franquicias, necesitan tener estructura, estandarización. ¿Qué quieres hacer con tu negocio? ¿Y qué tienes que cambiar para que eso suceda? Eso es lo que debes de reflexionar hoy.

Soy Luis Marino, consultor y entrenador de mejora continua y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero.

Si necesitas ayuda personalizada te puedo ayudar en una consulta, puedes capacitarte con mi curso Mejorando Mis Ventas o podemos crear un proyecto de rentabilidad y mejora continua donde soy tu consultor, asesor y coach empresarial.

Conoce mis servicios: https://www.franciscoluismarino.com/servicios

Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

#kaizen #coach #liderazgo #coaching #hermosillo #sonora #méxico #coachingempresarial #coachingejecutivo #coachdenegocios #businesscoach #emprendimiento #emprender #emprededor #leadership #mejoracontinua #mejoracontinua #marketing #ventas #podcastdenegocios #podcastdeliderazgo #podcastdemejoracontinua #salescoach #lider #recursoshumanos #gerencia #rentabilidad #productividad

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/exitoesturesponsabilidad/message

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Apuesto que algunos no tienen o han perdido la clara idea de lo que quieren, y es sumamente importante saberlo. Incluso desde el comienzo de un emprendimiento. He tenido clientes que se enfocan en tecnología o en SaaS que significa Software como servicio, entre otros, pero el punto que siempre les digo es que tienen que aclarar si es un producto o solo una característica de un producto. Algunos ya ni recuerdan la aplicación Periscope, pero Twitter se la compró a Bounty antes de que saliera como su propio producto.

O les daré otro ejemplo más nuevo, ahorita hay muchas apps para video llamadas, algunas compañías invierten mucho, pero terminan perdiendo porque quieren ganarle las grandes compañías que si esas solo agregan más personas en las llamadas, o cambian el fondo, o agregan grupos dentro de las llamas ya le quitan toda la ventaja competitiva a esos startups.

A lo que voy con todo esto es si tú como emprendedor tienes metas de hacer un trato y venderle a otra compañía tu producto, tu modelo de negocio y metas cambiarán. Es más por alguna razón aquí hay muchos escépticos hacia la calidad en negocios. Escuchan procedimientos y les da flojera, pero si quieren que su familia tenga un legado de franquicias, necesitan tener estructura, estandarización. ¿Qué quieres hacer con tu negocio? ¿Y qué tienes que cambiar para que eso suceda? Eso es lo que debes de reflexionar hoy.

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- Creación de manual operativo.

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