067 Noticias verano 2020

BIMlevel

Autodesk recibe una carta abierta de empresas descontentas

• Sin duda la noticia de salseo del verano.
• 17 estudios de arquitectura (16 de Reino Unido y 1 de Australia).
  • Estudios de entre 100 y 500 empleados.
  • Zaha Hadid
  • Richard Rogers
  • Nicholas Grimshaw
  • Wilkinson Eyre
  • BVN (Australia)
  • ...
  • Más un número indeterminado de estudios que no quisieron dar su nombre por temor a represalias (auditorias de software).
• Se organizan para realizar un cuestionario con 9 preguntas sobre aspectos de software y prácticas comerciales de Autodesk, y con las conclusiones escriben un carta al CEO (Director Ejecutivo) de Autodesk, Andrew Anagnost.

Cronología

• 25 de julio: se publica la carta en AEC Magazine, revista que además hace un extenso comentario sobre la carta.
• 31 de julio: La vicepresidenta diseño de producto de Autodesk (Amy Bunszel) contesta.
• 17 de agosto: Andrew (El CEO) completa la respuesta anterior de Autodesk.

Resumen de la carta

Servicios en la nube

• Quieren saber para qué se utilizarán los datos que residen en la nube de Autodesk más allá del uso de los propios usuarios.
• La solidez y rendimiento de la nube de Autodesk siguen siendo motivo de preocupación.

Respuesta de Autodesk

• Llevan 7 años desarrollando una plataforma sólida y segura.
• Recientemente han habilitado el uso de servidores europeos.
• Permiten intercambio de licencias en el caso de BIM360 Design.

Opinión

• BIM360 es una plataforma sólida (pocas caídas) y segura (difícil de hackear).
  • Se cae unas horas al año.
  • Hackear BIM360 es tan difícil como hackear a Amazon, Google y compañía. No es imposible pero no hay nada más seguro.
• Otra cosa es que Trump obligue a Autodesk a darle ciertos datos. O que la propia Autodesk use nuestros datos para otros fines.
• Aquí en tema de la ubicación de los servidores, la RGPD (o GDPR en inglés) es para proteger datos personales (Nombre, DNI, teléfono personal, informes médicos, etc). No protege los planos de un edificio.
  • Así que nos queda confiar en Autodesk, como confiamos en Microsoft, Google, etc.
  • Y si vamos a diseñar una planta nuclear pues tendremos que usar otras soluciones.
• En cuanto al rendimiento, el procesado de archivos para el visor online/móvil es el principal/único punto que va muy lento.
  • Por un tema de mensaje en la interfaz, parece que las cosas tardan mucho en subirse, cuando en realidad están ya subidas pero se están procesando para el visor.
  • Si subimos un gran número de planos y necesitamos consumirlos en un móvil o sin descargarlos, de forma inmediata, es cierto que tenemos que esperar horas para poder usar el visor.
• La única crítica real que le podemos hacer a BIM360 es que el licenciamiento es redundante entre colaboradores.

Costes y tipos de las licencias

• Entre 2015 y 2019, 5 modelos de licencia diferentes:
  • Licencias de productos individuales
  • Suites
  • Colecciones
  • Licencias de usuarios individuales.
• Aumento de costes hasta en un 70% de 2015 a 2019.
• Estarían menos preocupados por estos aumentos de costes si se reflejaran en mejoras de productividad en el software.
• Quieren una propuesta de estabilidad de costes.
• Quieren una relación de confianza, empatía y respeto.
  • Esto viene del tema de las auditorias de software ilegal.

Respuesta de Autodesk

• Autodesk lleva varios años transformándose en una empresa SaaS, y las razones y los beneficios no han quedado claros para los clientes.
  • Mejoraran la comunicación de los beneficios en el futuro.
• Que han hecho promociones y ofertas para pasar de un modelo a otro sin que supusiera un incremento de coste.
• Nadie ha pagado un 70% más a Autodesk. La suscripción es más cara que el mantenimiento, pero hay que añadirle el coste de la compra inicial.
  • No se puede comparar año a año.
  • Comparando a 5 años se paga menos ahora que antes.
  • Comparado a 10 años la suscripción es más costosa y por eso están centrados en seguir aportando más valor a los productos.
  • En el caso concreto de los firmantes han pagado menos con el nuevo sistema, incluso adjuntan un pdf con los cálculos.
  • En cualquier caso, el coste del software de Autodesk para las empresas firmantes, suponía (de media) el 0,63% de su facturación.
• Van a mantener sus esfuerzo para que los clientes paguen por el software, porque es lo justo para el desarrollador y para los demás clientes que sí pagan.
  • Si ha habido casos concretos en los que han sido muy entusiastas y poco comprensivos, lo revisaran y se comprometen a hacerlo de manera razonable y respetuosa en el futuro.

Opinión

• No ha habido 5 modelos de licencia en 4 años. Han habido 2, y recién ahora un tercero.
  1. Pago único en propiedad + mantenimiento anual.
  2. Suscripción.
  3. Pago por usuario/día que abra el software (tokens). Este sólo para empresas muy grandes.
• Lo que pasa es que ha habido mucho cambio de nombre (Suite y Collection es lo mismo), muchas ofertas diferentes para pasarse de uno a otro, etc.
• En cuanto al costo, Autodesk no ha subido los precios un 70% en 4 años, los han subido un 14%.
  • Pero esto es sólo un poco más que la inflación. 3,5%.
  • En el caso concreto de BIM360, sí que ha habido un aumento de hasta 62% en 2019 y hasta 42% en 2020, en según que paquetes de licencias.
• El problema es que para los clientes que no se pasaban de mantenimiento a suscripción , el coste de los mantenimiento si ha subido más, un 22%.
• Ha pasado lo mismo con las licencias multi-usuario, para que sean cada vez menos atractivas de cara a su extinción en 2021, le ha subido el precio más que al resto de productos. un 21%.
• Y este es el verdadero problema, el 7 de agosto de 2021 (iba a ser en 2020 pero con el COVID lo han retrasado un año), desaparecen las licencias multi-usuarios,
  • Y su sustituto que es le pago por uso, que tiene muchas ventajas, sólo está disponible para empresas muy muy grandes, más incluso que algunas de las firmantes en la carta.
• Si tenías 5 licencias para 10 empleados, ahora tu coste se dispara un 33% en sólo un año.
  • Van a sacar promociones de 2x1, pero supongo que este dos por uno será sólo al cambiarte.
• Autodesk debería llevar el pago por uso a las empresas pequeñas antes de cargarse definitivamente el multi-usuario.
• Finalmente, que Autodesk haga auditorias en las empresas que sospecha que hay software pirata me parece lo más normal del mundo.
  • Cuando pillan a una empresa con el carrito del helado, le dicen paga por las licencias a partir de ahora y nos olvidamos de todo.
  • Pero cuando le dicen el importe vienen los precios de todos los productos por separado, sin colecciones ni ofertas, como es normal.
    • Pero claro, así pasas de 4.000 € a 10.000 € por usuario en menos de nada.
    • Aunque esto luego se pueden negociar.

Desarrollo de Revit y su futuro sucesor

• El código principal de Revit tiene veinte años y no puede aprovechar los procesadores de varios núcleos y los avances gráficos de los últimos años.
  • Esto afecta al rendimiento y productividad, obligando a trabajar continuamente con flujos de trabajo alternativos y más complicados.
• La interoperabilidad tanto entre productos de Autodesk como con IFC es muy mejorable.
  • Y esto es esencial en la "revolución del diseño para fabricación".
  • Quieren un compromiso de mejora de interoperabilidad con los estándares.
• Autodesk no tiene un "roadmap" público de la próxima generación de software que sustituirá a Revit. Han presentado ideas pero no ha habido más noticias al respecto.
  • Quieren: "Una visión, un roadmap y una estrategia de inversión que tenga como objetivo añadir valor y rendimiento para las empresas de diseño, que prioricen la renovación de Revit desde cero para conseguir la funcionalidad necesaria para una industria digital del siglo XXI."

Respuesta de Autodesk

• Han priorizado en el desarrollo de la nube (BIM360, más de mil millones en compras...).
• Dentro de Revit han priorizado el desarrollo en estructura e instalaciones.
• Ambos cosas para potenciar la conexión con la fabricación y la obra, y centrar el BIM en la idea del entorno común de datos.
• Ya en 2020 han vuelto a dedicar recursos a la parte de arquitectura y en breve se verán mejoras.
• Algunos clientes importantes han visto estos "roadmap" post-Revit. Ampliarán está información a más clientes, bajo acuerdos de confidencialidad.

Opinión

• No queremos mejoras como muros inclinados o diseño generativo.
  • Queremos tener un hospital en un único archivo y que vaya fluido.
  • Queremos poder hacer familias sin estar pendientes de cuanto ocupan.
  • Queremos imprimir a pdf en 5 minutos.
• Pero eso implicaría reescribir la mitad de Revit desde cero.
  • Autodesk no va a reescribir Revit cuando ya está (o debería) trabajando en su sustituto.
  • Sería como pedirle que mejorara Architectural Desktop cuando ya habían comprado Revit.
• Nos tenemos que conformar con pequeñas mejoras como muros inclinados o vinculación de pdf, con la promesa de que Autodesk está trabajando en un Fusion 360 en el que en vez de tornillos, dibujemos muros.
  • Pero para estos faltan 2 o 3 años, porque Autodesk ahora se está gastando el dinero en BIM360, no en tunear el Fusion para AEC.
  • Y no lo van a tener listo hasta dentro de 2-3 años.
  • Los usuarios quieren saber si la espera va a merecer la pena o si tienen que ir aprendiendo Archicad.

Comentario final

• Lo que más fastidia a los clientes no es que software pase de 4.000€ a 4.300€.
• Pero quieren software que esté a la altura de sus necesidades.
• A Autodesk se le han juntado:
  • Un cambio de modelo con el que factura menos a corto plazo.
  • La necesidad de una fuerte inversión en plataforma cloud.
  • La obsolescencia de Revit.
• Esto ha hecho que Revit se quede obsoleto pero todavía no tengan listo su remplazo, y genere un hueco entre lo que los clientes más exigentes pagan y lo que reciben.
• Recordemos que el modelo SaaS está muy bien, pero o reduces mucho el precio, o aportas muchas mejoras constantes.

Calma

• Aunque seguramente para el arquitecto autónomo que hace "little-BIM" y que tardó 15 años en pasarse a Revit, todo esto no le corra mucha prisa.
  • Y en el plano económico, las licencias ya le parecían muy caras antes.
• Y todo esto Autodesk, que un 30% de su facturación sigue proviniendo de Autocad, lo sabe.
  • Evidentemente responde a la carta, parecer el líder tecnológico es tan importante como serlo, pero su estrategia actual le van bien a la mayoría de sus clientes.

Llega Archicad 24 con mejoras muy interesantes

• Lista de nuevas funciones en Archicad 24
• Modelo análitico estructural.
  • Al igual que en Revit, se crea automáticamente y luego se pueden hacer ajustes manuales.
  • Exportación/importación a IFC (de forma beta) y SAF, un formato abierto creado por Nemetschek y basado en excel.
• MEP modeler pasa a estar integrado en Archicad.
  • Hasta la versión 23, MEP modeler era un pluging que había que comprar e instalar aparte.
  • Incluye mejoras en la importación IFC de elementos MEP.
  • Generación automática de huecos en paredes.
• Nuevo módulo de comprobación de calidad del modelo.
  • Tanto para el modelo físico como el análitico.
  • Comprueba cosas como:
    • Si un muro apoya correctamente en una losa.
    • Que una viga o un pilar no sean demasiado largos respecto a su sección.
    • Superposiciones
  • Luego, en un listado, puedes crear incidencias de los que realmente sean un problema.
    • Soporta BCF 2.1, que entre otras cosas permite guardar varios puntos de vista del problema e incorpora más parámetros.
• Nuevo comparador de modelos.
  • Lo que hace el visor de BIM360, pero dentro de Archicad.
  • Superpone dos modelos y te muestra los cambios en diferentes colores.

Importación y exportación a formato Revit

• Hasta ahora había que usar el plugin de BIM6x.
• Ahora sigue siendo un plugin pero ya oficial de Archicad, aunque parece que en el fondo lo sigue desarrollando BIM6x.
• Utiliza el motor de ODA que comentamos en el episodio 049 Noticias Diciembre 2019.
• Importa versiones 2015 a 2020 de rvt y rfa.
  • En la importación de familias convierte la geometría en objetos GDL no paramétricos y con todos los parámetros de Revit en modo sólo lectura.
    • En el caso de puertas y ventanas da alguna posibilidad más.
  • Los archivos RVT no los importa, sino que los pone como vínculo (Hotlink).
  • Puedes importar materiales como atributos.
  • Puedes crear capas y/o clasificaciones a partir de las categorías de Revit.
  • Importa los parámetros de Revit e incluso crea grupos de parámetros con los mismos nombres.
  • Importa los objeto visibles en la vista 3D de Revit seleccionada. No importa elementos 2D.
  • Se convierte todo a objetos GDL, pero están como en un vínculo por lo que no son editables.
• Exporta versión 2020, de rvt.
  • Exporta los elementos como DirectShape. Lo mismo que hace cuando vinculas un ifc. No son editables.
    • Los DirectShape no soportan materiales, sólo colores.
  • No se exportan elementos 2D.
  • Las zonas de archicad se exportan como elementos 3D pero no se convierten en habitaciones de Revit.
  • Si se exportan las propiedades y las clasificaciones, ambas cómo parámetros de Revit.
  • Las categorías de Revit se asigna según los tipos de elementos de Archicad.
• Manual RFA & RVT Geometry Exchange Add-On.

Comentario

• El motor de ODA cada vez se irá integrando en más software. De momento Archicad y Ares Commander (clónico de Autocad de origen alemán).
• No es que estos programas trabajen de forma nativa con archivos RVT, pero puede ser una alternativa mucho más simple de colaborar con usuarios de Revit que no dominan el IFC.

Hilti lanza un exoesqueleto para trabajos por encima de la cabeza

Características

• Se llama EXO-O1.
• Pesa 1,8 Kg.
• Visualmente es como un arnés pero con un amortiguador hidráulico detrás de cada brazo, del que sale una barra metálica hasta antes del codo, que es dónde el usuario apoya el brazo.
• Te lo colocas como una mochila.
• Es pasivo, es decir, que no se mueve automáticamente ni añade fuerza extra al usuario.
  • No lleva motores ni necesita electricidad para funcionar.
• Está diseñado para reducir en un 47% la tensión que se ejerce sobre los hombros, los brazos y los codos en trabajos que requieren un levantamiento frecuente al nivel del hombro y más alto.
  • Conductos, tuberías, rociadores, cables, falsos techos, labores de mantenimiento...

Precio y salida al mercado

• Ya está a la venta en Suecia, al resto de mercados llegará antes de final de año.
• Cuesta (en Suecia) 1915€, o 74€/mes en alquiler.
  • Enlace a EXO-01 en la tienda de Hilti Suecia
• No es el primer exoesqueleto para el sector de la construcción, pero sí el primero comercializado por un fabricante tan grande como Hilti.
  • Ejemplos de exoesqueletos en ContructionDive.com

Por qué un exoesqueleto

• Mejora la seguridad y salud de los trabajadores.
• Mejora la productividad porque los trabajadores se cansan menos.
• Según Hilti, en una industria en la que es difícil encontrar mano de obra cualificada, estos exoesqueletos ayudan a mantener y aumentar el número de trabajadores porque:
  • Puedes mantener a trabajadores de mayor edad, al reducirse el esfuerzo que tienen que hacer en el día a día.
  • Hace algo más atractivo el trabajo para las nuevas generaciones que ven negativamente los trabajos con gran carga física.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.